Bulan Mei yang lalu, Gamer’s Hideout salah satu kedai game di Malaysia baru sahaja menamatkan projek biayasama (fundraising) mereka dengan mengumpul lebih daripada RM 600,000 dengan seramai 82 orang pelabur di platform mystartr. Kami berpeluang untuk menemu ramah Eddy Yap, pengasas bersama Gamer’s Hideout untuk mengetahui lebih lanjut mengenai beberapa perancangan masa depan dengan hasil projek tersebut. Hasil temu ramah tersebut telah diedit supaya mudah difahami. Tanpa membuang masa, berikut adalah isi daripada sesi temu ramah bersama Eddy Yap.

Q: Boleh beritahu sedikit tentang peranan anda di Gamer’s Hideout?
Eddy: Nama saya Eddy. Saya pengasas bersama Gamer’s Hideout dan juga dilantik sebagai CEO untuk jalankan bisnes syarikat, jadi kami ada saham dengan beberapa CEO yang lain. Kami betul-betul mahunya menjadi bisnes untuk semua orang dan bukanlah bisnes biasa. Jadi, kami mempunyai struktur yang betul, di mana CEO perlu membuat beberapa kerja dan sesiapa di bawah saya mempunyai kerja mereka tersendiri.
Q: Tahniah atas kejayaan Gamer’s Hideout di mystatr. Syarikat anda berjaya mengumpul lebih daripada RM 600,000 dengan melepasi gol pertama RM 500,000, jadi apa pendapat anda mengenainya?
Eddy: Terima kasih. Tetapi ada pembetulan sedikit. Saya tidak tahu jika anda semua tahu tetapi di mystartr selalunya kerajaan ada memberikan sokongan. Jadi terdapat tambahan sedikit daripada kerajaan. Jadi jumlah yang kami kumpulkan RM 650,000 di mystartr ditambah pula dengan 20 % daripada kerajaan, jadi jumlah terkumpul hampir mencecah RM 800,000 untuk fundraising itu.
Rasanya ini pengalaman yang hebat kerana pertama kali sebagai pengasas dan pemilik bisnes, kami keluar untuk ceritakan tentang betapa besarnya industri gaming dan mengetahui berapa ramai yang memahaminya. Memang tidak pelik apabila ramai yang masih salah faham tentang industri ini. Jadi ini peluang baik untuk kami berikan penerangan lanjut mengenainya malah memahami siapakah pelabur, demografik dan bagaimana industri gaming ini dipandang oleh orang awam.
Sekarang ini, saya mendapat banyak cara untuk menjalankan penstrukturan semula syarikat malah cara untuk mewakili diri kami pada masa akan datang. Jadi, ini sememangnya peluang baik dengan fundraising malah ia juga pengalaman hebat apabila dapat bercakap mengenai industri gaming dengan orang lain.
Q: Anda ada mengatakan bahawa ia merupakan cara terbaik untuk memahami demografik anda, adakah anda anggap mereka yang melabur di mystartr itu pelanggan anda ataupun parti bisnes yang tertarik dengannya?
Eddy: Saya tidak tahu ratio sebenar tetapi jika boleh dianggarkan, rasanya 30 – 40% datang daripada orang yang mengenali, menyokong dan membeli daripada kami. Yang selebihnya datang daripada pelabur luar.

Q: Boleh beritahu pelan seterusnya yang anda akan lakukan dengan wang terkumpul tersebut?
Eddy: Kami akan lakukan seperti apa yang kami bentangkan. Antaranya ialah mengembangkan bisnes kami dalam pelbagai cara. Yang pertama ialah Omni Channel, di mana ramai masih keliru mengenainya. Ramai yang cenderung untuk membeli dalam talian tetapi itu tidak semestinya, peruncit juga tidaklah rugi juga. Kita sebagai manusia memang seseorang yang bersosial. Kita akan keluar untuk mengalami sesuatu yang baru, saya rasa gaming juga sebahagian daripadanya. Anda boleh mencuba mouse, headset atau keyboard tetapi dalam talian anda tidak melakukannya. Cuma gambar, ciri dan teks sahaja yang boleh digunakan untuk bandingkan produk, jadi pengalaman tersebut sangat terhad.
Tetapi ini bukan apa yang kami ingin lakukan, saya rasa pengembangan kedai juga penting. Jadi dengan dana ini, kami boleh laksanakan misi kami iaitu memperkukuhkan kedai fizikal dan dalam talian dengan sepadukan antara keduanya. Ada satu istilah yang dipanggil “new retail” atau “old to old”, di mana seseorang boleh tempah dalam talian dan mengambilnya di kedai dan mencubanya. Ataupun seseorang boleh mencuba sesuatu yang mereka suka, dan jika mereka tinggal jauh, bolehlah mereka membelinya dalam talian dan kami boleh menghantarnya. Jadi kedua pengalaman ini sebenarnya melengkapi antara satu sama lain dan bukanlah entiti berbeza seperti yang dianggap oleh ramai orang. Disebabkan itulah namanya Omni Channel. Inilah sebahagian besar cara untuk kami gunakan dana yang dikumpulkan.
Pelan lain ialah untuk mengukuhkan produk jualan kami. Saya rasa masih banyak lagi benda yang kami boleh tawarkan. Pasaran di Malaysia masih lagi rendah dari segi kawasan serta rangkaian produk. Jika dilihat sekarang, kebanyakkan produk gaming semuanya jenama antarabangsa yang agak mahal. Di situlah kami fikirkan bahawa terdapat banyak peluang untuk kami lakukannya. Tidak banyak yang kami boleh katakan tetapi kami masih mahu membawa gaming untuk semua orang kerana sekarang ini produk gaming masih lagi sesuatu yang agak mewah. Dan kami betul-betul mahu turunkan harganya sedikit, melayan lebih ramai pelanggan dan mencapai kawasan lain.
Q: Malaysia baru sahaja keluar daripada fasa pandemik, banyak juga perbincangan mengenainya dalam kalangan gamer. Pada pendapat anda, bagaimana gamer boleh terus kekal sepanjang pandemik ini?
Eddy: Saya mungkin bukan orang yang terbaik untuk menjawab soalan ini, tetapi saya banyak juga ber-gaming tetapi semakin tua agak susah untuk memahami apa yang diceritakan oleh generasi muda. Tetapi pada pendapat saya, disebabkan gaming semuanya dilakukan dalam rumah, pandemik ini membuatkan orang mula pergi ke dunia maya. Seperti media sosial, gaming dan bermain dengan kawan.
Gaming memang membantu ramai orang untuk kekal di dalam rumah dan membantu sedikit untuk mengelakkan kemurungan. Sebab itu boleh saya katakan ramai yang membeli produk gaming kerana ramai yang ingin kekal berhubung dengan kawan atau bermain bersama keluarga dan kawan. Tetapi secara umumnya, yang memacukan industri ini semasa pandemik ialah terdapatnya permintaan tinggi kerana keperluan sosial. Kami juga mempunyai masalah kerana tidak dapat memenuhi permintaan ini kerana masalah pembuatan dan logistik. Permintaan lebih tinggi daripada bekalan membuatkan harganya jauh lebih tinggi. Bekalan juga salah satu isunya.
Jika dilihat pada perspektif gamer, rasanya ada juga benda baik dan buruk yang kami lakukan. Terdapat banyak pembangun game dan gamer, jadi kami lihat jika ada perkara lain yang kami belum terokai. Mungkin pada konsol, PC ataupun mobile gaming. Berbalik kepada point pertama saya iaitu keperluan sosial untuk berinteraksi. Sesetengah orang mungkin mahu bersembang dengan kawan mereka, bermain game mobile bersama. Dan ini membolehkan gamer untuk bertukar platform kerana kriteria sosial ini. Saya rasa ini ialah cara yang baik dan mencipta peluang baru untuk kami kerana lebih ramai orang yang memahami tentang pengalaman gaming yang berbeza. Game mobile boleh dimainkan di mana-mana. PC pula memberikan pengalaman lebih personal dan mendalam. Konsol pula lebih kepada interaksi dengan ahli keluarga, party game dan banyak lagi.

Q: Anda ada bercakap tentang perkara baik dan buruk yang telah dilakukan, apakah perkara yang buruk itu?
Eddy: Dari sudut industri, kami sememangnya terlepas banyak peluang kerana pelanggan tidak memahami mengenai bekalan stok pasaran. Mereka tidak memahami masalah logistik serta stok kerana kekurangan bekalan chipset. Jadi saya rasa ramai gamer dalam pasaran memang tidak berpuas hati mengenainya dan kami tidak mengambil peluang untuk membekalkannya. Bukan itu sahaja, harga runcit juga mula menggila. Ia memang satu isu yang besar dan agak buruk kepada industri. Kerana pandemik ini, ramai juga yang terpaksa membeli dengan harga tinggi dan agak susah untuk mendapatkan produk juga.
Q: Anda ada menyebut mengenai pasaran yang fokus kepada konsol dan PC tetapi agak sedikit untuk platform mobile. Jadi, apa perancangan anda untuk menangani isu ini untuk gamer mobile?
Eddy: Soalan bagus, kerana pada masa depan memang kami mahu lakukannya. Kebanyakkan kedai game yang anda pergi mesti 80-90 % berkaitan dengan konsol dan sedikit barang PC kerana ia juga boleh digunakan untuk konsol. Tetapi saya setuju mengenai kedai game yang hanya tertumpu kepada satu platform. Kalau anda ingin membeli barang PC, anda perlu pergi ke kedai IT lain kerana tiada kedai yang menjual benda yang saling melengkapi antara platform ini. Dan inilah apa yang kami lakukan sekarang. Agak susah untu menjumpai kedai yang memenuhi keperluan untuk gamer mobile. Sebab itulah kami meneroka bab ini kerana saiz pasaran game mobile hampir separuh daripada keseluruhan pasaran gaming. Saya rasa ianya peluang yang besar untuk bisnes dan mampu memberikan pengalaman gaming baik kepada populasi yang besar ini. Kami sebenarnya telah mencari beberapa produk untuk ditawarkan kepada gamer mobile tetapi tidaklah begitu banyak. Kerana ia adalah perniagaan yang berdaya maju dan kami juga ingin mengisi ruang untuk gamer mobile, di mana tiada sesiapa yang melayani mereka.
Q: Ada jenis produk spesifik yang anda boleh beritahu kami?
Eddy: Baru-baru ini kami ada berbincang dengan salah satu jenama dipanggil MGC (Mobile Gaming Corps). Ia merupakan jenama pertama yang bekerjasama dengan kami. Produk mereka memang sepenuhnya aksesori untuk game mobile kerana seperti yang anda sebutkan tadi, ia bukan kerana tiada pasaran tetapi tiada sesiapa yang ingin menawarnya. Jadi, inilah jenama pertama yang kami bawakan. Terdapat thumb grip sleeve, casing, controller dan banyak lagi.

Sebagai tambahan, ada juga headset yang bagus. Kebanyakkan game bermain dengan mikrofon biasa mereka tetapi mempunyai banyak masalah. Contohnya anda boleh mendengar orang lain tetapi tidak boleh berkomunikasi dengan mereka. Jadi produk ini mampu menyelesaikan masalah tersebut. Ia juga boleh digunakan untuk konsol dan PC. Anda boleh mendengar dan berkomunikasi dengan pasukan anda.
Q: Gamer’s Hideout sangat kukuh di Lembah Klang tetapi agak lemah di luar kawasan tersebut. Adakah perancangan untuk membuka Gamer’s Hideout di kawasan lain?
Eddy: Sudah tentu. Kawasan yang terpinggir masih mempunyai masalah untuk diselesaikan. Terdapat beberapa perkara yang perlu dipertimbangkan contohnya tiada tawaran harga ataupun permintaan. Kami sentiasa ingin memberikan harga terbaik kerana sudah tentu tiada pelanggan yang akan pergi ke kedai yang tidak menawarkan benda yang mereka inginkan. Anda juga mesti tidak mahu pergi ke kedai yang mahal. Itu bukan sesuatu yang kami ingin lakukan. Jadi kami cuba untuk bangunkannya.
Apabila ia sudah bersedia, barulah kami akan cuba jelajah ke luar kawasan kerana strategi ini memerlukan kami untuk membawa pelbagai produk yang boleh memenuhi keperluan pasaran kawasan itu. Oleh itu, pembiayaan pastinya digunakan untuk melakukan dua perkara utama iaitu barang yang sesuai untuk kawasan tersebut serta berpatutan dan kedua pula pusat gelombang. Kami mahu mempunyai kedai yang boleh masuk untuk mendapatkan sokongan daripada penduduk tempatan. Walaupun Gamer’s Hideout boleh melakukan segala-galanya dengan e-dagang, masih banyak perkara yang tidak boleh dielakkan. Contohnya masalah penghantaran akibat perayaan. Jadi, dengan mempunyai kedai pada lokasi tertentu dapat membantu kurangkan masalah ini malah kami juga boleh mengawal penghantar kami untuk menghantar barang secepat mungkin.
Selepas itu, fikir pula bagaimana kami ingin lakukan servis jualan. Jika anda mempunyai barangan yang perlu diganti, anda tidak perlu menunggu lama untuk mendapatkan barangan baru. Kami percaya ia sesuatu yang anda akan suka dengan sokongan daripada kedai fizikal seperti itu. Kami juga kini menjual barangan terpakai. Sebagai contoh PS3 dan Xbox 360. Ia merupakan generasi pertama yang memperkenalkan konsol gaming kepada pasaran untuk bermain game original. Bermula PS4 hanya game original yang dijual sehinggalah sekarang.
Kami percaya bahawa pengalaman selama enam tahun ini memberikan imej baru terhadap gaming bahawa ia bukanlah aktiviti tidak sihat ataupun dilihat sebagai hobi yang tidak elok. Tetapi ia lebih kepada aktiviti sosial yang boleh dilakukan bersama-sama. Dengan pemikiran sebegini, kami rasa pasaran terpakai boleh masuk kerana bukan semua orang yang mempunyai konsol seorang gamer. Ia hanyalah hiburan untuk mereka kerana mereka hanyalah pemain kasual. Kami fikir bahawa terdapat banyak pasaran yang memperkenalkan semula konsol generasi lama kepada pelanggan. Jadi kami telah kumpulkan konsol terpakai untuk lakukan perkara yang sama. Kami sangat mengambil berat mengenai hal ini kerana tanpa kedai fizikal agak susah untuk lakukan jualan terpakai. Kebanyakkan barangnya adalah berat dan sudah tentu anda perlu mencubanya. Walaupun anda trade-in konsol, terdapat ujian fizikal yang akan dilakukan. Jadi penetapan lokasi mempunyai pelbagai tujuan. Saya fikir dengan struktur yang kita tetapkan sekarang, kita sudah bersedia untuk pergi ke luar kawasan. Alasan lain mengapa kami tidak pergi ke luar bandar secepat itu adalah kerana kami tidak bersedia tetapi sekarang kami sudah bersedia.
Q: Anda ada menyebut tentang konsol Xbox 360 dan PS3, di mana ramai mula bermain game original? Boleh ceritakan lebih lanjut mengenai usaha yang dilakukan untuk ajak orang ramai bermain game original?
Eddy: Jika bercerita mengenai zaman PS1 dan PS2, kamu mesti ingat folder yang penuh dengan game (cetak rompak). Tetapi PS3 dan Xbox 360 membawa perubahan dengan kehadiran Internet. Ia membolehkan kita mendatkan pengalaman gaming yang berbeza. Dan itulah apa yang kita ada sekarang dalam kebanyakkan game iaitu multiplayer. Ciri tersebut telah mencipta satu ekosistem game yang bukan sahaja mengekalkan bisnes malah game itu sendiri.
Banyak game PvE dan PvP (multiplayer dalam talian) dimana anda tidak boleh memainkannya tanpa Internet. Itulah apa yang diperkenalkan melalui konsol PS3 dan Xbox 360. Ramai yang bermain game online tidak kiralah secara biasa atau pun kompetitif. Jadi kami hanya menunjukkan kepada mereka segala kehebatan dan pengalamn yang dapat mereka alami dengan bermain game original seperti bermain secara dalam talian, bersosial dengan kawan dan banyak lagi ciri lain. Kami dulu juga siap sediakan konsol untuk pelanggan mencuba game ini dan memperkenalkan ciri dalam talian yang datang bersamanya. Contohnya game COD, Gears of War dan beberapa game shooter lain. Dan dari situlah kami menukar seorang demi seorang gamer untuk bermain game original, lebih-lebih lagi dengan kehadiran FIFA Online. Sudah tentu ramai yang ingin bermain dengan manusia sebenar daripada AI yang susah itu. Pengalaman itulah yang telah menaikkan industri ini.
Q: Kebanyakkan kedai game juga ada menjual beberapa barang atau merch seperti figura, Funko Pop dan lain-lain. Boleh ceritakan bagaimana Gamer’s Hideout akan cuba lakukannya? Kami tahu Gamer’s Hideout pernah menjual barang Warhammer bertahun lalu.
Eddy: Terima kasih kerana sentiasa ikuti perkembangan Gamer’s Hideout. Kami ada satu fasa di mana kami mencuba sesuatu yang baru dan pada awalnya kami hanya berfikir mengenai game dan Gamer’s Hideout cuba untuk kelihatan berbeza. Jadi rebranding membolehkan kami untuk mencuba sesuatu yang berkait dengan gaming. Ada beberapa konsep yang kami cuba seperti game dan lifestyle, di mana kami menjual gajet elektronik yang tidak berkaitan dengan gaming dan selepas itu audio kerana kami fikir gamer sentiasa dengan telefon mereka untuk bermain game, mendengar muzik dan menonton Youtube. Ia sesuatu yang sering dilakukan setiap hari.
Kami juga ada mencuba jual Funko Pop, mainan, figura dan benda yang hampir sama. Tetapi ianya tidak menjadi kerana kami kekurangan stok dan tiada ruang yang besar untuk pamerkannya.Kami juga pada waktu itu tidak mempunyai kepakaran dalam melayan pelanggan. Selepas itu, kami sedar bahawa kami tidak patut cuba lakukan benda yang kami tidak mahir dan mula fokus kepada gaming semula, sesuatu yang kami mahir daripada awal. Dengan pasaran gaming yang semakin meluas dengan pertumbuhan daripada segi saiz malah esport yang mula berlangsung, kami sedar bahawa pasaran ini sentiasa berkembang dan kami patut fokus kepadanya. Jadi, sekarang Gamer’s Hideout hanya fokus kepada gaming sahaja termasuk beberapa produk lain yang berkait dengannya.
Q: Gamer’s Hideout juga ada menjual kelengkapan streaming. Apa yang membuatkan Gamer’s Hideout untuk menyokong pasaran streamer juga?
Eddy: Berbalik kepada soalan tentang gaming. Jadi dengan menyokong komuniti, menyokong hobi mereka dengan cara mereka berinteraksi dengan game. Mereka akan laburkan duit mereka untuk dapatkan peralatan yang lebih bagus, yang membolehkan mereka untuk pergi lebih kompetitif. Peralatan streaming juga salah satu sebab untuk mereka berinteraksi dengan orang lain semasa gaming dan berkongsi pengalaman bermain mereka. Jadi, kami perlulah menyokong permintaan itu dan membawa jenama yang mengeluarkan peralatan streaming. Kami juga sudah berbincang dengan syarikat yang mengeluarkan peralatan khusus untuk streaming sebenarnya.

Q: Satu lagi yang menarik tentang pasaran di Malaysia, terdapat konsol penting wujud tetapi tidak begitu penting untuk dibawa ke negara ini, contohnya Steam Deck. Adakah ia salah satu daripada misi Gamer’s Hideout untuk membawa konsol seperti ini?
Eddy: Jawapan pendeknya ialah tidak. Sebagai peruncit terdapat juga hadnya dalam mempamerkan dan mempromosikan sesuatu jenama, kerana kami tidak bekerjasama dengan jenama tersebut ataupun tidak mempunyai lesen sah untuk mengedarnya. Kami belajar, jika pencipta tidak mahu datang dan sokong, untuk melihat potensi pasaran, ini bukanlah masa yang bagus untuk kami melabur atau membawa produk tersebut. Malah beberapa pelanggan juga tidak dapat mengalami pengalaman gaming sepenuhnya jika pencipta sendiri tidak datang untuk menyokongnya. Contohnya PlayStation Malaysia. Jika tiada mereka, sudah tetntu susah untuk memberikan pengalaman hebat kepada pelanggan malah susah untuk menjual konsol tersebut tanpa kedai.
Q: Mengenai jualan game secara umum, sekarang ini jualan secara digital banyak mangatasi jualan fizikal. Dalam masa 10 tahun, apakah perancangan Gamer’s Hideout mengenainya?
Eddy: Tidak perlu menunggu 10 tahun, ianya akan menjadi lebih pendek daripada itu. Teknologi sekarang berkembang dengan pantas. Bergantung pada bagaimana anda melihat pasaran gaming di Malaysia. Jika ia berkembang, maka kami pun perlu ikut trend tersebut. Saya rasa kandungan software dalam industri gaming sentiasa dilengkapi dengan hardware-nya. Macam-macam benda yang anda boleh lakukan dengan hardware untuk bermain game. Oleh itu, kami percaya bahawa jika game mudah untuk diperoleh dengan sangat berpatutan, begitu mudah untuknya diakses oleh majoriti gamer di seluruh negara. Saya rasa ada peluang besar untuk kita kekal sebagai pelengkap untuk bahagian hardware dan itu salah satunya. Ya, mungkin kami akan rugi sedikit pada jualan software tetapi itu salah satu pengorbanan yang perlu dibuat.
Selain itu, kami juga boleh mengambil kesempatan dengan pengedaran digital. Saya percaya sudah banyak kedai yang menjual aset digital dan kad reload untuk mereka yang tidak mempunyai kad kredit atau kad debit. Generasi muda sekarang ini pun sudah mengetahui nilai terhadap item digital ini. Anak saya juga selalu meminta saya untuk reload akaun Roblox-nya.
Q: Bercerita mengenai topik keibubapaan, adakah anda mempunyai cerita menarik? Kerana anda antara orang pertama yang berjumpa ibu bapa yang datang ke kedai untuk membeli game untuk anak mereka. Ada cerita menarik tentang ibu bapa seperti ini?
Eddy: Sebenarnya percaya atau tidak, ramai sangat ibu bapa begitu. Gamer’s Hideout sudah pun berada dalam pasaran selama 16 tahun dan kebanyakkan pelanggan yang kembali ke kedai sudah menjadi ibu bapa. Jadi mereka mula membawa anak mereka untuk datang membeli game bersama-sama. Saya rasa majoriti daripada ibu bapa di kawasan bandar sangat terbuka dan menggunakan game sebagai cara interaktif untuk berseronok dengan anak mereka. Akhirnya dapat juga kita melihat perubahan pandangan tentang gaming itu sendiri berubah. Saya teringat kalau dahulu, ramai ibu bapa yang mengadu tentang harga game mahal tetapi kini mereka hanya membeli tanpa banyak cakap. Lebih-lebih lagi dengan adanya ciri-ciri seperti keahlian dalam talian yang perlu dibayar. Saya rasa industri gaming di Malaysia berkembang dalam arah yang bagus.

Q: LEET Guild banyak berkata tentang perkara berkaitan blockchain. Sekarang pun Crypto tidak berada dalam kedudukan yang baik.
Eddy: Kami tidak berminat dengan Crypto. Kami tidak pernah mempunyai banyak niat untuk Crypto. Tidak banyak yang kami boleh lakukan mengenainya. Terdapat banyak idea yang masuk dalam bisnes terutamanya langkah seterusnya yang perlu diambil dan kebanyakkan idea itu berkenaan pendigitalan. Bercerita mengenainya game digital ditambah pula dengan streaming, anda tidak perlu memuat turun game lagi. Hanya bermain menggunakan cloud. Melalui perspektif itu, kandungan pasti akan menjadi digital, dan kami tidak pasti berapa banyak perkara yang boleh didigitalkan dan masih mempunyai nilai. Di situlah komplikasi kripto berlaku dengan NFT. Jadi dari segi pendekatan awal, kami cuba berikan NFT kepada ahli yang melanggan membership, kerana setiap membership mempunyai faedahnya tersendiri dan ahli kami boleh mendapat manfaat dengan NFT kami. Dari situ kami cuba memahami bisnes kami dan bincangkan dengan jawatankuasa. Mereka adalah pelanggan yang kami ingin libatkan dan berkomunikasi dengan mereka tentang perkara-perkara baru. Sebab itu kami masukkan mereka ke dalam Discord untuk lebih dekat pengguna.
Saya tahu NFT agak kontroversi, memandangkan game dihasilkan untuk berseronok dan bukanlah untuk membuat duit. Selepas itu datang pula esport, streaming dan gamer professional. Dengan mengambil kira itu, semakin ramai orang yang melaburkan masa mereka dan mencari rezeki daripadanya juga. Apa yang kami perlukan ialah bekerjasama dengan orang yang membuat game tersebut dan kami memperkenalkannya kepada pelanggan, membiarkan mereka sendiri membuat keputusan. Pada penghujung hari, kami tidak mengawal cara anda meluangkan masa anda. Jika ia sesuatu yang menyeronokkan, kami bertanggungjawab untuk memperkenalkannya kepada pengguna kami.
Ini adalah dua perkara utama yang kami sedang teliti dari segi ruang Crypto. Sebab kami melihat Crypto kerana ia sentiasa mencipta nama buruk kerana bitcoin dan drama mata wang. Mereka biasanya mencipta nama buruk untuk teknologi itu sendiri. Blockchain pula tidak ada yang salah mengenainya, hanya bergantung kepada cara orang menggunakannya atau eksploitasikannya.
Q: Dengan pasaran blockchain semakin buruk sekarang ini, adakah pihak anda yang berbincang mengenainya?
Eddy: Tidak, ia masih lagi dijalankan. Sudah pasti beberapa program yang kami telah ditangguhkan. Tetapi ia masih lagi dalam perancangan buat masa ini. Pasti ada benda yang kita perlu sediakan untuk diri kita sendiri. Kami tidak tahu sama ada ia baik atau tidak. Kami juga tidak tahu pasarannya serta penggunanya atau cara untuk berinteraksi dengannya.
Kami tidak tahu sama ada ia boleh atau tidak betul, betul-betul. Kami tidak tahu pasaran massa, pengguna massa, bagaimana kami akan berinteraksi dengannya. Sekarang kita bercakap tentang game Crypto, ia masih sangat kecil, sangat sangat terhad. Apa yang saya katakan dalam perspektif bisnes ialah kita perlu bersedia, jika perkara ini menjadi hebat, bagaimana pula kita boleh bersedia mengenainya.
Q: Crypto mempunyai puak tersendiri, dan jika berpihak pada mana-mana pihak pasti akan menjadi masalah. Adakah ia memberi kesan pada kempen mystartr?
Eddy: Sebenarnya tidak kerana jika anda melihat pelabur kami, gamer di Malaysia ini ramai. Kita bercerita mengenai jutaan penduduk. Orang yang ingin melabur dalam bisnes ini tidaklah begitu ramai. Ada yang sebenarnya bukan sasaran kami dari segi pengumpulan dana. Jadi dalam perspektif itu, jawapan ringkas kami ialah tidak. Kepercayaan kami ialah syarikat perlu sentiasa berinovasi, perlu membawa produk baru dan menarik ke pasaran untuk pengguna kami. Kadang-kadang ia gagal. Tetapi jika tidak pernah mencuba, syarikat akan bergelut untuk mencapai satu lagi kejayaan. Jadi kami percaya bahawa kami sebagai Gamer’s Hideout mempunyai peluang yang lebih besar untuk mencuba dan saya fikir adalah penting untuk mengambil langkah pertama dan melihat perkara ini melalui ruang ini.
Sama seperti soalan tentang penjualan game original tadi, kami lakukannya kerana terdapat keseronokkan disebaliknya dan kami mencuba. Saya tidak mengatakan bahawa kita mempunyai tahap yang sama untuk Crypto, tetapi idea yang sama iaitu kami perlu mencuba sesuatu, walaupun kadangkala pasaran tidak begitu hebat. Tetapi penting untuk membawa sesuatu yang baharu kepada pengguna.
Q: Beberapa perkara yang anda ingin katakan sebelum kita tamatkan temu ramah ini? Serta komitmen terhadap pelabur?
Eddy: Hasrat kami untuk membawa produk gaming yang lebih baik, harga yang lebih baik dan ia masih menjadi motto utama kami serta pemacu utama kami ke pasaran. Sudah tentu perjalanannya tidak mudah: servis teruk, pemilihan produk dan pelbagai perkara lagi. Kami akuinya. Sebab itulah kami cuba sebaik mungkin untuk membetulkannya dan menambahbaik kepada visi utama kami. Kami sememangnya mahu bawakan gaming dalam pasaran. Visi itu masih kuat dan kami tidak sabar untuk memberikannya kepada anda.
Beberapa pelabur ada berkata tentang pulangan yang tidak bagus. Sila faham bahawa kami bukan cuba untuk membuat duit dengan cepat untuk pelabur kami. Kami sedang mencari orang yang bersedia untuk memahami bahawa gaming adalah sesuatu yang sangat besar dan mempunyai banyak potensi. Mereka perlu mempunyai pemahaman tertentu tentang perkara yang kami cuba buat, perkara yang kami cuba lakukan dalam rancangan bisnes kami. Akhirnya nanti apa yang kami perlukan ialah mencapai visi kami. Saya percaya masih banyak ruang lagi dalam industri ini, cuma siapa yang akan mencapainya. Kami masih yakin untuk melakukan segalanya. Saya ingin ucapkan terima kasih kepada sesiapa yang melabur kepada kami, dan kami percaya apabila kami mencapai visi tersebut, ramai yang akan mendapat keuntungannya.
Harap-harap temu ramah ini boleh memberikan anda gambaran jelas mengenai apa yang akan dilakukan oleh Gamer’s Hideout selepas ini. Kalau anda ingin membaca lebih lanjut mengenai projek biayasama oleh Gamer’s Hideout daripada kami, sila klik pautan ini.
@gamersantaimy
Discussion about this post