“Kami mahukan pemain, kami mahu aktiviti…” – Ulasan temuramah bersama Kin Wai Co-Founder / President di ESPL!

Nama sebuah syarikat yang kini makin melonjak dalam dunia Esports, Esports Players League (ESPL) ditubuhkan pada tahun 2019. Syarikat ini mensasarkan untuk menjadi hab esports global dan jaringan media yang akan membangunkan ekosistem terbuka dan terbuka untuk kejohanan, media, jenama, penerbit, pasukan dan pemain dengan fokus pada interaktiviti komuniti dan digital. Jadi kali ini, kami berpeluang untuk menemu ramah orang yang hebat dalam ESPL.

Beliau yang dimaksudkan adalah Lau Kin Wai, merupakan seorang usahawan, mengasaskan beberapa syarikat termasuk co founder/ presiden ESPL. Mula bekerjaya sejak awal revolusi internet, mula mendekatkan diri pada software dan digital media sejak itu, kemudian menjadi pelabur hampir 8 tahun dan kebanyakannya di Singapura, Malaysia, Indonesia dan negara Asia Tenggara yang lain, Australia juga Europe. Beliau juga adalah Pengerusi dan pengasas bersama studio permainan mudah alih SEA iCandy, mungkin merupakan salah satu syarikat permainan mudah alih pertama ke IPO di wilayah SEA.

Jadi dalam temuramah ini, Kin Wai banyak mengongsikan mengenai ESPL. Menurut beliau, perhubungan  dia dan Michael Broda yang merupakan CEO ESPL bergabung semula selepas dia meninggalkan esports.com. Selain itu dia turut menyatakan mengenai jurang pasaran esports secara global dan melihat peluang untuk memenuhi permintaan bagi esports amatur dan berkembang begitu cepat menetapkan ESPL dari bulan Julai tahun lalu. Ibarat bergerak seperti F1, setiap negara yang mereka kunjungi akan mempunyai rakan francais berstrategik dan tujuannya adalah untuk melancarkan di 16 buah negara dan tahun pertama mereka berjaya mengembangkan ESPL ke 9 negara termasuk Asia Tenggara dan Eropah.

ESPL turut mempunyai platform dalam talian bagi pengaturan kejohanan esports dengan cara yang sangat mudah, dari situ kepelbagaian kecerdasan ada dan kebetulan dalam pandemik COVID-19, Kin Wai menyatakan ini adalah sesuatu yang menarik dalam penganjuran pertandingan dalam talian.

Pandemik COVID-19 adalah peluang baik untuk kami dan rakan kongsi kerana tidak ada orang yang boleh berada di lapangan, semua orang perlu berada dalam talian. Kami menjadi sangat sibuk sejak awal pandemik ini terjadi dan banyak permintaan untuk menganjurkan pertandingan dalam talian. -Kin Wai

Cara mereka menstrukturkan model adalah bahawa terdapat 2 jenis persaingan untuk ESPL: berikut adalah-

• The challenger series
  • Acara ‘one-off’ untuk dianjurkan lebih dari satu minggu / satu hujung minggu atau dua, sebahagian besar adalah dalam talian
• Liga utama ESPL
  • Bermula hujung bulan Jun dan berakhir pada bulan November
  • Sebilangan besar kelayakan adalah dalam talian
  • Tapi untuk masa ini terpaksa melihat bagaimana dengan perkembangan COVID-19. Mungkin ada acara kebangsaan dan dunia yang peminat dan penyokong dapat pergi ke kejuaraan siri tersebut.
  • Jadi mungkin acara dari studio dan bukan stadium secara lansung jika pandemik ini masih berleluasa

Kin Wai turut menyatakan bahawa ESPL lebih kepada penyedia platform serta penganjur sesebuah kejohanan dan penyedia rangkaian serta menjalankan acara esports yang diminati bukan dari pertandingan pihak ketiga atau untuk diupah bagi menjalankan sesuatu acara.

Contohnya seperti ESPL berminat dengan kejohanan atas nama sendiri yang dijalankan bersama rakan kongsi. Seperti ESPL Digi Stay at Home Hub, bersama-sama dengan Digi, juga acara lain bersama kolaborasi acara berjenama bersama. Antalogi kami adalah kita mempunyai kemampuan tetapi kita tidak keluar dan menyuruh orang mengupah kita.

Seperti yang kita tahu, sebahagian perniagaan dalam esports cenderung menghadapi masalah pendapatan dan mendapatkan semula hasilnya. Kin Wai menyatakan mereka telah mempertimbangkan situasi itu ketika pelancaran syarikat, bagi mencari model yang mampan adalah kunci. 95% dari aktiviti mereka adalah berasaskan digital dan melihat diri mereka sebagai syarikat berasaskan digital. Itu termasuk, iklan, pembayaran mikro, pasaran akan datang dan tajaan sebaliknya bukan penajaan konvensional untuk bergantung.

Ini adalah ESPL lebih mengfokus pada kejohanan amatur, model yang berbeza sedikit berbandingkan dari penganjur esports.  Sebilangan besar adalah fokus litar pro yang merupakan model penonton, ESPL adalah model berasaskan penglibatan.

“Kami mahukan pemain, kami mahu aktiviti, kami mahu ini menjadi tempat hiburan dan kami mahu mereka untuk turut serta.”

Jadi ESPL ini adalah untuk semua orang nikmati. Bagi segi pembayaran pula, ESPL ada banyak ruang di pasaran. Satu pasukan boleh meletakkan diri mereka di pasaran untuk meminta, contohnya seperti penaja tempatan Pulau Pinang untuk jersi mereka atau mereka boleh menjual jersi pasukan mereka dengan sendiri dimana pemain dapat menawarkan perkhdmatan bimbingan dan lain-lain. Sudah semestinya tergantung kepada jenama, perniagaan, pengguna dan lain-lain untuk menawarkan jual beli perkhidmatan serta barang.

Oleh kerana ini adalah liga amatur, bagi kebanyakan mereka masalah terbesar adalah mendapatkan penonton dan seterusnya mempengaruhi penaja. ESPL menjalankan model penglibatan. Gamers boleh masuk dan melihat dalam 100 paparan halaman dan kemudian ESPL akan menayangkan iklan, (contoh Google Ads). Sememangnya mereka tidak akan keluar mencari penaja, jadi satu paparan halaman, satu iklan akan diberikan pada satu masa. ESPL juga menekankan interaksi, boleh dikatakan akan ada lebih banyak orang yang melihat platform daripada liga pro.

Ramai yang menyatakan memiliki pasukan esports adalah sebuah bisnes yang rapuh termasuk seperti yang dinyatakan dalam wawancara Mark Cuban. Menurut Kin Wai, litar pro penting dan berkembang, masih di awal perjalanan dan sangat kompetitif.

“Secara peribadi saya mempunyai 3 orang rakan yang memiliki pasukan esports; semua orang berfikir bahawa mereka akan melabur dalam pasukan berpendapatan rendah dan akhirnya mereka akan memiliki Manchester United esports. Malangnya ada puluhan ribu orang yang berfikir perkara yang sama secara kompetitif. Dan apabila anda melihatnya seperti pemenang memiliki semua, pasukan popular akan dapat mengekalkan diri mereka sendiri tetapi tidak bagi mereka yang kurang berjaya.”

Baginya dia memang sangat bersetuju dengan kenyataan tersebut kerana menjalankan pasukan esports secara profesional adalah sangat sukar terutama dalam membentuk pasukan dan menghalang dari kehilangan pemain.

Beralih pula kepada model francais dimana ESPL mengikut model F1: tidak setiap negara mempunyai acara F1. Di setiap negara yang mereka kunjungi, mereka melihat syarikat digital atau penganjur esports untuk mendekati serta mengusulkan perkongsian dan sejauh ini mereka mendapat kejayaan. Semua yang ada di 9 negara sejauh ini telah melibatkan di 3 syarikat teratas dalam bidangnya dan mereka juga melangkaui perkongsian tradisional; seperti di India, kami bekerjasama dengan PayTM, pengguna ewallet 500m, penyedia ewallet terbesar. Mereka berminat dengan esports kerana mereka mempunyai portal yang berkembang paling pesat di PayTM First Games jadi ESPL fikir mereka akan menjadi rakan digital yang sempurna.

Sama juga seperti Digi sebagai rakan kongsi, dengan mereka melancarkan rangkaian gen mereka yang seterusnya dan mereka memberi tumpuan kepada segmen muda di pasaran, ESPL pula mencari rakan kongsi yang melayani pasaran yang dicari seperti melayani anak muda, pemain, inovasi serta menyediakan infrastruktur yang tepat.

Setiap bisnes pasti ada cabaran yang menduga, terutama pada ESPL untuk platform yang membawa liga amatur. Menurut Kin Wai, pandemik COVID-19 agak membantu mereka buat masa kini walaupun virus itu bukanlah pekara yang baik. Tetapi untuk syarikat permainan yang lain termasuk esports, apabila orang tinggal di rumah dan permainan menjadi jalan untuk bersosial, ini mendorong banyak aktiviti di esports dan permainan, jadi mereka mendapat banyak permintaan untuk bekerjasama. Tetapi bedasarkan landskap pasaran kerana setiap negara berbeza dan yang terbaru pada mereka seperti Amerika Latin: Ecuador, Mexico, Panama dan Columbia.

“Sekiranya anda melihat syarikat yang diperdagangkan secara terbuka – EA, Nintendo dll – mereka telah melaporkan suku yang hebat dari segi pendapatan dan secara peribadi saya fikir ada 2 faktor: banyak yang tinggal di rumah dan bermain di peranti mereka, dan selain banyak masa untuk diluangkan, semua orang mencari peluang untuk bersosial dan membuat rakan baru dalam talian. Dengan permainan, saya rasa ini adalah salah satu kaedah terbaik untuk bersosialisasi dalam talian, acara sosial yang bermakna dalam talian dan itulah dua faktor utama yang mendorong permainan dan sukan.”

Jadi setiap budaya, rangkaian, apa yang diperlukan pemain, siapa pemain yang hebat kesemuanya harus dikaji dahulu. Memang banyak kerja harus dilakukan untuk memahami pasaran, tetapi setelah dapat melakukannya, maka kerjasama terhasil. Menurut Kin Wai kini terdapat 25-30 negara yang meminta untuk bekerjasama tetapi hanya memutuskan hanya 9 negara buat masa ini sehingga mempunyai jalur lebar yang mencukupi.

Jadi untuk pertumbuhan ESPL buat masa kini dalam acara masih sifar, kerana mereka menghabiskan 6 bulan terakhir melakukan banyak pengembangan perniagaan untuk membentuk perkongsian dan kejohanan sebenar hanya bermula 3 minggu yang lalu. Dalam pemikiran mereka kini mereka ingin menganjurkan 500 kejohanan tahun ini di platform 9 negara tempat mereka berada.

Buat masa kini, Asia Tenggara dan Amerika Latin menjadi fokus utama ESPL, manakala Eropah hingga tahap tertentu kerana ini adalah pasaran permainan mudah alih yang paling pesat berkembang di dunia selain China. Tumpuan kami adalah pada mudah alih kerana ini adalah yang paling cepat berkembang berbanding PC dan konsol.

Jadi sepanjang PKP ini, ESPL akan memastikan berada dalam jarak sosial yang dinyatakan sehingga pandemik COVID-19 ini berakhir. Jadi dengan banyak masa tinggal di rumah, ia akan terus mendorong gaming dan esports, tetapi katakanlah walaupun setelah semua keperluan jarak sosial ini berakhir, mungkin kebiasaan sosial akan berubah selamanya dengan semua bergerak dalam talian termasuklah esports, permainan, membeli-belah dan lain-lain.

Sebelum COVID-19 kita tahu ramai menjual barang di luar talian dan ianya lebih dipercayai, tetapi sekarang ini lebih kepada dalam talian dan ada juga penjualan yang dilengkapi dengan penipuan. Menurut Kin Wai, Anti-Cheating adalah topik yang sangat besar bagi mereka dan kami berusaha keras ketika membina platform sendiri. Dengan teknologi proprietari, ESPL dengan senang hati mengatakan bahawa mereka akan terus mengembangkan teknologi anti-cheat mereka yang kini sedang dalam proses dan akan menggunakan teknologi untuk mengatasi masalah tersebut serta memberi banyak perhatian kepada data.

“Jika seseorang melakukannya dengan sangat baik, tetapi jika tidak sesuai dengan “grafik sosial” yang kami miliki maka kami akan menyiasat secara manual.”

Jadi, salah satu perkara yang mereka fokuskan adalah mewujudkan persekitaran yang selamat untuk pemain kerana mereka berhadapan dengan orang-orang muda dan setiap peserta dalam kejohanan, anda harus memberikan identiti sebenar anda seperti no. pengenalan diri, Pasport dan lain-lain untuk menyertai kejohanan dari ESPL. Mereka masih belum berada di tahap untuk memeriksa semula tetapi sedang membina fasa seterusnya untuk memeriksa prestasi di kejohanan lain yang tidak dianjurkan oleh mereka.

Sampai disitu ulasan temuramah kami bersama Lau Kin Wai yang banyak mengongsikan mengenai ESPL dari perbualan temuramah kami. Terima Kasih juga pada pihak ESPL bagi meluangkan masa untuk temubual ini. Jadi pada anda yang berminat untuk acara esports dalam talian, bolehlah ke laman web rasmi ESPL.

@gamersantaimy